吉成雄一郎氏によるデザイン思考キャンプレポート【後編】

単に「面白いクリスマスパーティーのアイデアを考える」ではなく、こうして3つの条件を出すには理由があります。
それは、ホースをつまむと水が勢いよく広がるように、制限を加えることでアイデアの幅を広げるため。
条件を付けるコツは、「1億円まで」ではなく「1億円以上」にすること。発散させるための制限なのです。

さてさて、みんなたくさんアイデア出たかな〜？

絞り込むポイントは３つ。
Q…すぐできるアイデア
B…難しいかもだけど革命的なアイデア
D…楽しいアイデア

アイデアを絞り込むときにやってはいけないのは、評価基準で採点すること。
一定の評価基準を設けて選ぶと、平均的なアイデアが選ばれてしまいます。これでは本末転倒。
ややあいまいさを残しながら多面的に候補を絞っていきましょう。
そして、自分で選ぶのは候補を絞り込むところまで。最後はユーザーに選んでもらうのがベストです。

今回はユーザーがいないため、それぞれから３つを選び出し、最も良さそうな組み合わせにしたものを発表しました！

各チームから出てきたアイデアは、
魔法で氷の城を作りましょう
カントリークラブ貸切したり、某有名女優が会いに来たり、
潜水艦の中で開催したり、各国の一番の美女を呼んだり
カラフルな人工雪を降らせたり、上司の家を燃やしたり（笑）
町中の人を招待したり、降った雪が自然とアート作品になってそれが食べられたり！
ロケットを発射したり、一週間ぶっ通しでやったり
上司のさらにその上の上司を呼んだり…

たくさん出てきました！
今回はかるーくやってみたアイデア出しでしたが、単に「面白いクリスマスパーティーを考えよう！」というお題では到底出なかったものがたくさん出たと思います。

デザイン思考のアイデア出しって、自分の想像力をぐーんと先まで飛ばすための問いを立てることが重要なんですね。
良い問いがあった上で、先程のポイントを押さえれば、どんな人でも思いも寄らないアイデアが出るはず！

さてさて、出たアイデアを試すのが、次のプロセス「プロトタイピング」。
目的はアイデアが正しかったのか正しくなかったのか、ユーザーの反応を取るためのもの。
日本語では「試作品」をイメージしますが、きちんと作る必要はありません。手書きでも、ダンボールで作っても、OK。
場合によっては寸劇をやってみるなど、道具すら作らないこともあります。

タイヤメーカーのブリジストンのプロトタイピング事例をご紹介します。

このときのターゲットはUberのドライバー。
たくさん走るからタイヤの減りが早いのに、なかなかタイヤ交換に来てくれない彼らに、どうやってタイヤの減り具合を知ってもらえるか？が問題でした。

アイデア出しの結果、「駐車場に停めたときにタイヤの溝の深さがわかるカーボン紙みたいのがあればいいんじゃないか？」というアイデアをプロトタイピングしてみることになりました。

バスマットで作ってみたそうです。とっても簡易的！